En Ru
  • +38 (044)
  • 594
  • 30
  • 98
Украина, г. Киев,
ул. Левандовская, 5Б, оф. 21.
карта проезда
16Май
2014

Влияние лидера на бренд работодателя

Статья в профильном журнале Управление персоналом — Украина №5 (248), 2014.

Александра Костыны,

ведущего консультанта Рекрутинговой компании NRG

Александр Костына, ведущий консультант NRG

Александр Костына,
ведущий консультант NRG

Лидер компании – это, как правило, идейный вдохновитель или основатель, который имеет непосредственное от ношение к бренду работодателя как среди работающих сотрудников, так и на рынке труда. Уровень заработной платы, перспективы личностного и профессионального роста являются критериями, которые привлекают новых сотрудников рассматривать предложения от работодателя. Но основополагающим критерием при выборе компании у новичков является ее лидер: основатель и/или наемный менеджер, которые и создают имидж компании и бренд на рынке труда.
Рассмотрим примеры известных лидеров, которые создали привлекательный НR-бренд на мировом уровне.
Шерил Кара Сэндберг, СОО Facebook
После того как Ш. Сэндбэрг стала членом совета директоров в 2012 г. в Facebook компания начала приносить прибыль. Реклама и мобильные объявления приносят растущий от месяца к месяцу доход. Именно приход нового менеджера позволяет становиться компании более привлекательной. Прежде всего внимание уделяется отношениям внутри организации. В первое время Ш. Сэндбэрг договорилась с владельцем и основателем компании о том, что каждую пятницу будет проводиться встреча, на которой сотрудники смогут обмениваться впечатлениями о работе, для анализа достигнутых результатов. С приходом Ш. Сэндбэрг в компании Facebook стало поощряться наличие эмоций у сотрудников, которые помогают им стать лучшими менеджерами, партнерами и коллегами, а также повышают эффективность работы.
Джеффри Безос, СЕО Amazon.com
Amazon – быстрорастущая компания, у взрослых Amazon ассоциируется с книгами, музыкой и фильмами, а для молодежи – это магазин, где продается абсолютно все. В США Д. Безоса ставят в один ряд со Стивом Джобсом, за подход к инновациям и разработке новых решений. Многие экс-сотрудники Amazon расскажут истории о внимательности главы компании к интересам потребителей, этим буквально пронизана атмосфера организации. Д. Безос управляет десятками небольших инновационных проектов и тратит при этом минимальное количество ресурсов. Д. Безоса часто описывают как отъяв ленного пирата, выстреливающего приказы налево и на право, из-за которых подчиненные носятся как муравьи, в потревоженном муравейнике. Впрочем, одновременно с этим руководитель Amazon сохраняет способность реализовывать масштабные инновации и изменения в бизнесе компании. Организация развивается очень динамично благодаря харизматичности и скорости СЕО. В одном из интервью бизнесмен раскрыл планы о том, что сейчас в Amazon проверяют возможность использовать беспилотные самолеты для доставки потребителям посылки за полчаса. Компания успешна, менеджеры профессиональны, они гордятся тем, что работают в ней, новые сотрудники сражаются в конкурсных отборах за право стать членом команды Amazon.
Марисса Майер, СЕО Yahoo!
М. Майер с 2012 г. является исполнительным директором и президентом компании Yahoo.
Несмотря на разное и противоречивое мнение о себе от бывших сотрудников, смогла перезапустить интернет-гиганта, которого получила в плохом состоянии. Она изменила отношение компании к своим сотрудникам, в частности, внедрила бесплатные обеды, в стиле крупных компаний Силиконовой долины. Позволила сотрудникам писать жалобные письма по поводу бюрократии в компании. Каждую пятницу проводятся вечеринки F.Y.I.’s, на которых сотрудники дискутируют и задают вопросы ей и другим руководителям компании. Кроме внутренних изменений, М. Майер обновила логотип, поисковый сервис и сервис обработки фотографий. Она видит дальнейшее развитие компании в персонализированной рекламе и мобильных приложениях. Иногда М. Майер принимает непопулярные решения, но это не мешает компании расти и развиваться: акции с момента ее прихода выросли вдвое. В отношении М. Майер сотрудники согласны с тем, что она принадлежит к наиболее умным людям, которых они когда-либо встречали, и у нее супер способность к работе. Экс-сотрудники отмечают, что ей удалось вернуть настоящим сотрудникам гордость за компанию. Результаты внедренных изменений в организации показали: аудитория Yahoo увеличилась до 800 тыс. пользователей каждый месяц, что на 20 % больше, чем до прихода М. Майер. Настоящие сотрудники гордятся тем, что работают в Yahoo, новые коллеги с большим удовольствием рассматривают вакансии в компании.
Элон Маск, CEO Tesla Motors
Развитие Кремниевой долины в 90-х гг. дало путевку в жизнь харизматичным личностям. Если бы существовал рейтинг известных бизнесменов Кремниевой долины, то первым номером этого виртуального рейтинга стал бы Б. Гейтс, вторая позиция, скорее всего, была бы отдана С. Джобсу. Третье место больше подходит предпринимателю миллиардеру Э. Маску. По тому что его опыт, уверенность в собственных силах и формирование лидерских качеств, приобретенных в период расцвета возможностей Интернета, стали основой амбициозных проектов, способных изменить наш мир более, чем Microsoft и IРhone. Э. Маск является одним из немногочисленных предпринимателей, который основал три компании с капитализацией свыше $ 1 млрд – PayPal, SpaceX и Tesla. В то время когда интернет гиганты придумывали, как научить людей кликать на рекламу, Э. Маск посвятил себя изучению космоса и использованию альтернативной энергетики. В отличие от всех он играет по каким-то другим правилам, что делает его крайне успешным. Трудолюбие, вера в успех и целеустремленность – это качества, которые он применил с первых дней работы своего бизнеса. Э. Маск трудился с утра до ночи, экономил на всем, даже на аренде квартиры, что позволило в первые два самых трудных года удержать на плаву компанию-стартап по предоставлению сервиса интернет платежей. Позже сервис интернетплатежей был продан, но это на всегда останется достижением Э. Маска.
Tesla Motors в 2003 г. придумали инженеры-предприниматели. Бизнесмен Э. Маск пришел в компанию в феврале 2004 г., с личным вкладом $ 70 млн. Сначала он принимал участие в создании первой модели электрического спорткара Roadster, в стиле британского Lotus. Э. Маск настаивал на использовании инновационных разработок автомобильной промышленности и участвовал в разработке дизайна как технических, так и внешних элементов автомобиля. Несмотря на радужную перспективу, промышленный запуск производства был сорван в связи с просчетом менеджмента. С этого началась черная полоса в жизни Э. Маска. Ошибка привела к повышению вдвое заложенной в проект стоимости машины. Ситуация требовала решительных действий от Э. Маска. Он принял вызов и проявил менеджерские качества: безжалостно попрощался со всеми, кто мешал реализации проекта. Уволил одного из руководителей компании и его команду, и сам стал у руля компании. Он проявил самопожертвование ради спасения организации: продал любимый McLaren F1, вложил вырученные от продажи автомобиля деньги в бизнес и спас автопроизводителя от банкротства. Это послужило позитивным толчком, дела пошли вверх, на фоне
общего стогнирующего традиционного автопрома. Для Э. Маска компания Tesla Motors не просто бизнес,
это возможность отказаться от традиционных двигателей внутреннего сгорания в пользу электричества для сохранения климата на планете Земля. Э. Маск собственным примером воодушевил ко манду и не позволил бизнесу обанкротиться. Он проявил силу духа, чем мотивировал сотрудников на достижение новых результатов. Компания Tesla Motors одна из привлекательных инновационных компаний, в которой молодые специалисты могут построить головокружительную карьеру.
НR-бренд формируют лидеры, которые являются идейными вдохновителями бизнеса. С помощью новаторских идей, нестандартного мышления, веры в успех они формируют позитивный имидж внутри компании, а также делают привлекательным НR-бренд для новых сотрудников.


Вернуться в начало